了解新物料采购开发，熟悉原纸、辅料、配件内采购开发，有同行业工作经验 1.全面负责部门日常安全生产工作； 2.监督部门生产区域的日常7S管理； 3.制定部门工作流程和管理制度； 4.对新进员工的技能培训和实操演练； 5.制定部门员工安全生产和素质技能的培训计划； 6.外发单价的成本管理和单价审核； 7.负责向部门内传达解释公司的各项政策,确保得到部门内成员的理解与支持； 8.组织并督促全部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务； 9.部门人员管理、合理优胜劣汰； 10.负责本部门与其他相关部门的沟通与管理； 11.完成公司领导交代其他工作事项。 12.外发业务管理：负责印刷厂的外发加工业务，包括外协厂商的选择、评估、合同谈判和签订等。 13.生产计划协调：与内部生产部门和外部供应商协调生产计划，确保外发订单按时、按质、按量完成。 14.质量控制：监督和管理外协厂商的生产过程和产品质量，确保外发产品符合公司的质量标准。 15.成本控制：负责外发业务的成本控制，通过合理的谈判、询价和比价等方式，降低外发成本。 16.供应商关系管理：维护与外协厂商的良好合作关系，定期评估供应商的表现，推动供应商持续改进。 17.物流管理：协调外发产品的运输和物流安排，确保产品及时交付。 18.风险管理：识别和评估外发业务中的风险，制定相应的风险管理策略，确保外发业务的顺利进行。 19.团队管理：管理和指导外发部门的员工，包括工作安排、绩效评估、培训和发展等。 20.业务拓展：寻找新的外协厂商和合作机会，拓展印刷厂的外发业务。 21.其他事项：完成上级领导交办的其他工作任务。