内容： 1.根据生产需求，进行订单评审，编制，规划，整合资源及需求，并检视资源状况，并针对瓶颈部分提出并协助解决 2.依据订单需求，组织编排物料请购计划和主生产排配 3.组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成 4.带领pmc团队，全面控制原材料状况及库存，提升库存周转，降低原材料、半成品、成品库存 5.统筹协调工程、品质、生产、采购、仓库、销售等部门，解决生产出货异常，依据订单完成生产入库 6.完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排教育训练，不断提升部门内人员专业技能